PGCO - Plano de Gerenciamento das Comunicações - 5ª Ed

Plano de Gerenciamento das Comunicações. A Matriz de Comunicações está no Registro das Partes Interessadas - PMBOK 5ª edição - 2013.


PGPI - Plano de Gerenciamento das Partes Interessadas - 5ª Ed

Plano de Gerenciamento das Partes Interessadas - PMBOK 5ª edição - 2013.


PGRI - Plano de Gerenciamento dos Riscos - 5ª Ed

Plano de Gerenciamento dos Riscos associados ao projeto - PMBOK 5ª edição - 2013.


PGQ - Plano de Gerenciamento da Qualidade - 5ª Ed

Plano de gerenciamento da qualidade - PMBOK 5ª edição - 2013.


PMPR - Plano de Melhorias no Processo - 5ª Ed

Plano de Melhorias no Processo. O PMI preconiza que o Gerente de Projeto e sua equipe devem estar atentos a possíveis melhorias a implementar nos processos de gestão utilizados como referência - PMBOK 5ª edição - 2013.


PGRH - Plano de Gerenciamento dos Recursos Humanos - 5ª Ed

Plano de gerenciamento dos recursos humanos alocados no projeto - PMBOK 5ª edição - 2013.


PGA - Plano de Gerenciamento das Aquisições - 5ª Ed

Plano de Gerenciamento das Aquisições - PMBOK 5ª edição - 2013.


DMRR - Documentação e Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos - 5ª Ed

 A matriz de rastreabilidade pode documentar os requisitos, sua origem  e ainda definir como os requisitos se associam a outros componentes do projeto. NOssa proposta é juntar dois documentos propostos pelo Guia PMBOK: Documentação e Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos - PMBOK 5ª edição - 2013.


EEP - Especificação de Escopo do Projeto - 5ª Ed

Especificação de Escopo do Projeto - PMBOK 5ª edição - 2013. 


EAP - Estrutura Analítica do Projeto (WBS) - 5ª Ed

A estrutura analítica do projeto é uma estrutura hierárquica que representa graficamente as entregas do projeto - PMBOK 5ª edição - 2013.