Grupo de processos de planejamento | Guia PMBOK 5ª Edição.

PGP - Plano de Gerenciamento do Projeto - 5ª Ed

Plano de Gerenciamento do Projeto  - PMBOK 5ª edição - 2013


PGE - Plano de Gerenciamento do Escopo - 5ª Ed

Plano de Gerenciamento de Escopo - PMBOK 5ª edição - 2013.


PGR - Plano de Gerenciamento dos Requisitos - 5ª Ed

Plano de Gerenciamento dos Requisitos. Este documento contém o que se aplica à maioria das áreas de negócios, de acordo com a proposta do Guia PMBOK 5ª edição - 2013.


PGCR - Plano de Gerenciamento do Cronograma - 5ª Ed

Note que o Guia PMBOK trata este documento como Cronograma e não Tempo, que é o nome da área de conhecimento. Como nossa proposta é seguir as práticas do PMI, utilizamos a mesma nomenclatura - PMBOK 5ª edição - 2013.


PGCS - Plano de Gerenciamento dos Custos - 5ª Ed

Plano de gerenciamento dos custos do projeto - PMBOK 5ª edição - 2013.


PGCO - Plano de Gerenciamento das Comunicações - 5ª Ed

Plano de Gerenciamento das Comunicações. A Matriz de Comunicações está no Registro das Partes Interessadas - PMBOK 5ª edição - 2013.


PGPI - Plano de Gerenciamento das Partes Interessadas - 5ª Ed

Plano de Gerenciamento das Partes Interessadas - PMBOK 5ª edição - 2013.


PGRI - Plano de Gerenciamento dos Riscos - 5ª Ed

Plano de Gerenciamento dos Riscos associados ao projeto - PMBOK 5ª edição - 2013.


PGQ - Plano de Gerenciamento da Qualidade - 5ª Ed

Plano de gerenciamento da qualidade - PMBOK 5ª edição - 2013.


PMPR - Plano de Melhorias no Processo - 5ª Ed

Plano de Melhorias no Processo. O PMI preconiza que o Gerente de Projeto e sua equipe devem estar atentos a possíveis melhorias a implementar nos processos de gestão utilizados como referência - PMBOK 5ª edição - 2013.