Coleção Grandes Especialistas Brasileiros em Gerenciamento de Projetos

A proposta da coleção é apresentar, em cada volume, conhecimentos, técnicas e ferramentas para o efetivo gerenciamento de projetos.

Cada volume foi escrito por um renomado profissional/professor/pesquisador da área, que apresenta as principais tendências de gerenciamento de projetos da atualidade segundo os padrões nacionais e internacionais, incluindo as novas diretrizes do Guia PMBOK®, um das principais referências em Gerenciamento de Projetos. Entre os recursos e elementos didáticos, estão exercícios e cases vivenciados pelos próprios autores no exercício da profissão.

A teoria aliada à prática facilita o aprendizado e permite a utilização imediata das boas práticas recomendadas pelas obras. Além disso, a divisão da obra em volumes abordando cada uma das diversas áreas de conhecimento, permite que o leitor adquira somente aqueles que são de seu interesse, ou, é claro, a coleção completa.

Fundamentos do Gerenciamento de Projetos

Neste volume da Coleção Grandes Especialistas Brasileiros - Gerenciamento de Projetos, o autor lança as bases para um bom gerenciamento de projetos, através de estudos de caso, construção teórica e da retórica discorrer sobre as definições de projetos e processos, maturidade em gerenciamento de projetos, tipos de organizações, o papel do gerente de projetos nas organizações, a responsabilidade das organizações frente ao gerenciamento de projetos

Gerenciamento da Integração em Projetos

Nesse livro o leitor encontrará a abordagem do PMI® para a integração conforme apresentada na 5ª edição do Guia PMBOK®, mas também uma abordagem prática, adquirida ao longo da experiência profissional e dos estudos sobre o tema do autor.

Gerenciamento do Escopo em Projetos

Neste volume os autores abordam um assunto essencial para o gerenciamento dos projetos. Um projeto sem escopo bem definido torna-se um grande desafio, pois não se tem certeza do que precisa ser entregue, bem como sobre quais são as atividades necessárias para tal.

Gerenciamento do Tempo em Projetos

O objetivo deste livro é fornecer conhecimentos, técnicas e ferramentas para o efetivo gerenciamento de tempo nos projetos, tendo como referência primária o Guia PMBOK® do PMI e as principais publicações e autores sobre o assunto.

Gerenciamento dos Custos em Projetos

Apresenta todos os conceitos e as boas práticas que envolvem o planejamento e o controle de custos de maneira a possibilitar que os orçamentos sejam criteriosamente elaborados e que os projetos sejam entregues com reduzido desvio nos custos.

Gerenciamento da Qualidade em Projetos

Este volume apresenta os principais conceitos, métodos e técnicas voltados para a gestão da qualidade em projetos industriais e de serviços. Os processos de gestão da qualidade em projetos são descritos e é discutida sua aplicação em situações reais típicas seguindo as diretrizes impostas pela 5ª edição do Guia PMBOK®.

Gerenciamentos dos Recursos Humanos em Projetos

Busca essencialmente aliar humanismo (valorização das pessoas) com tecnologia (valor de métodos, técnicas e artefatos) numa diversidade de situações visando exponenciar forças, atos e resultados como riqueza para o gestor de projetos.

Gerenciamento das Comunicações em Projetos

Este volume foi idealizado na forma de um romance, apresentando situações relacionadas ao tema, que estão próximas da experiência de vida de qualquer pessoa, não apenas daquelas envolvidas no dia a dia da área de projetos e do seu gerenciamento. São oferecidos alguns motivos para que o leitor atento reconheça a importância do tema e prepare-se para a situação em que for o protagonista em um projeto, ou apenas uma das diversas partes interessadas em seus trabalhos e resultados, mas deseja que seus interesses e expectativas sejam preservados.

Gerenciamento dos Riscos em Projetos

Volume em revisão final. Estará disponível em breve. Neste livro os padrões do PMI® para o gerenciamento dos riscos em projetos são trazidos para uma linguagem didática enriquecida com a experiência do autor como profissional e professor em gerenciamento de projetos, de uma forma tal que o leitor compreenderá as técnicas apresentadas como se o leitor mesmo as tivesse deduzido a partir do seu interesse em ser um profissional bem-sucedido.

Gerenciamento das Aquisições em Projetos

Esta obra oferece ao leitor uma visão global dos processos de gerenciamento das aquisições e dos contratos de um projeto, procurando mostrar, em detalhes, todos os aspectos envolvidos na gestão desses processos. O pano de fundo do desenvolvimento desses processos considera as práticas utilizadas mundialmente, com ênfase naquelas preconizadas pelo Guia PMBOK®. Um Guia dos Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, 5ª edição, publicado pelo Project Management Institute (PMI®).

Gerenciamento das Partes Interessadas em Projetos

A proposta é fornecer processos, ferramentas e técnicas para que o gerente de projetos possa envolver e engajar as diversas pessoas e organizações envolvidas nos projetos, de forma a aumentar as chances de sucesso. Certamente a maior novidade da 5a edição do Guia PMBOK®, as partes interessadas constituem um dos assuntos de maior interesse e destaque em gerenciamento de projetos.

Desenvolvimento de Competências para Gerentes de Projetos

Esta obra pode ser considerada como vários livros em um, pois expressa diversidade de conteúdo e formas de tratamento para falar sobre como um gerente de projeto deve desenvolver suas capacidades e habilidades. É orientada para profissionais que atuam em projetos, como também para pesquisadores e docentes que tenham interesse em formas de representar e atuam em processos caracterizados pela evolução, crescimento e desenvolvimento.

Gerenciamento Estratégico de Projetos

Este livro aborda os principais conceitos relativos ao moderno gerenciamento de projetos a partir das diretrizes estabelecidas pelo Guia PMBOK® - 5a edição e os princípios básicos da governança organizacional. Além disso, estuda as partes interessadas segundo noções atuais, proporcionando condições de aplicá-las aos projetos e/ou atualizar as organizações.