Este treinamento visa qualificar profissionais com ou sem conhecimento e experiência anteriores em Gerenciamento de Projetos, de acordo com as melhores práticas preconizadas pelo PMI® - Project Management Institute.

Objetivos

  • Introduzir conceitos básicos de Gerenciamento de Projetos
  • Introduzir conceitos fundamentais de Gerenciamento de Projetos, com base nas boas práticas preconizadas pelo PMI® - Project Management Institute
  • Permitir a compreensão dos papéis, processos e componentes que integram o Gerenciamento de Projetos
  • Desenvolver dinâmicas de grupo para reforço na aprendizagem dos conceitos abordados
  • Preparar o treinando para aplicação efetiva dos conhecimentos adquiridos, bem como para o auto aprendizado.

Público Alvo

Profissionais que têm interesse em obter conhecimento básico em Gerenciamento de Projetos, segundo as melhores práticas preconizadas pelo PMI®

Carga Horária

16 horas.

Conteúdo Programático

  • Módulo 1 — Visão Geral do Gerenciamento de Projetos
    • Definição e entendimento do Gerenciamento de Projetos
    • Breve histórico do PMI®
    • Seus objetivos e estruturação
    • Visão Geral das fases e das áreas de conhecimento do Guia PMBOK®
    • Papel do Gerente de Projeto, dos Gerentes Funcionais e dos Executivos
    • Como considerar que um Projeto foi bem sucedido
    • Organizações com estrutura baseada em Projetos
    • Benefícios da Gestão baseada em Projetos
    • Dinâmicas de grupo e estudos de caso
  • Módulo 2 - Conceitos associados ao Gerenciamento de Projetos
    • Ciclo de Vida de projetos
    • O Pensamento Sistêmico e a Gerência de Projetos
    • Sistemas, Programas e Projetos - definição
    • Classificação de projetos
    • Diferentes visões da Gerência de Projetos
    • Evolução histórica do Gerenciamento de Projetos
    • Gerência de Projetos sob enfoque técnico
    • Dinâmicas de grupo e estudos de caso
  • Módulo 3 — Aplicação dos Conceitos do Guia PMBOK®
    • Documentos propostos pelo Guia
    • Geração dos documentos com base em um estudo de caso
    • Conclusões do grupo e próximos passos

Diferenciais

  • Tem método de ensino diferenciado
  • Já foi ministrado para profissionais das seguintes empresas:
    • Santander
    • Bradesco
    • Itaú
    • Telefônica
    • CPM Braxis Capgemini
    • entre outras.
  • É conduzido por profissional experiente na prática e ensino do tema
  • Apresenta carga horária adequada e dimensionada para atingir aos objetivos propostos, inclusive considerando um volume adequado de atividades extra sala, com as quais a chance de passar no exame é potencializada
  • Tem investimento adequado e competitivo perante o mercado.

Investimento

R$ 430,00 em 2 parcelas de R$ 215,00 ou
10% de desconto à vista: R$ 387,00